互聯上網從成立之初，就已經具備了終端分布式的特征，這是一個獲守信息成本極端低廉的時代。
    作為SEO搜索引擎的從業者，我們發現這樣的一個現象：我們的用戶經由過程SEO互聯網進入到我們的網站之前，他們通過輸入自己所要體味的關頭詞之后，搜索引擎可以反饋一個最終的排名功效。這是一個簡單的回授的過程，卻蘊含著良多社會意理學的內容。
    用戶是慵懶的
    作為產物司理或者開發者，切不成認為“用戶原本就知道”或者“用戶必然會這樣做”。用戶在互聯網這個充溢著信息的海洋里，獲取信息的成本是極端低廉的，他們凡是不會因為一個無關緊要的問題而多破耗時刻在上面。眾所周知，一個網站若是排名在前兩頁之后，這搜索成就對于用戶而言，是沒有任何意義的。
    信息極年夜豐碩的時代，用戶會越來越慵懶，我們能做的僅僅是不竭的批改產品。
    馬太效應
    無論若何，互聯網產品的邊際成本是很低的，大部門的中小型行業站點并沒有素質的區別，因為對于用戶而言，他們都只是阿誰“他，她，它”。
    馬太效應一旦形成，要想取銷這個魔咒，就不輕易了。例如像樣的大型專業站點，已經經由了長時間的運營，其產品的優異和內容的富厚性，都不是新入行者所能對比。無論是電子商務網站仍是SNS社區網站，無不存在馬太效應突顯，贏著通吃的問題。
    要想破除馬太魔咒，毫不是個簡單的問題，這里我們只是走馬看花的列出三點建議，但求對讀者有些許啟迪。
    1、較著的差異化
    比來筆者就職于約瑟網，因為工作關系，最近關注了李開復教員的立異工場中的幾家創始企業和天使灣創業比拼中的幾家入圍團隊，比擬起來，創新工程中孵化的項目有幾個配合的屬性：“功能明晰、定位清楚、親和用戶”，而天使灣的入圍團隊根基上首頁一無所有，只留下一個美意邀請碼的進口，筆者感受，大部分用戶城市茫然失蹤措，不知道來了這里可以做什么。最后的成效也就是封鎖瀏覽器。
    2、尋找新的流量入口
    線上流量入口今朝不外乎幾種：搜索引擎、SNS、聯盟廣告等。而對于中小創業者和新興企業而言，這些入口的廣告花銷都是巨額的，小規模項目很難大量投放。這里，我們就需要找尋新的流量增添點和對流量特性進行研究。
    關于新的流量增進點，只要長于運用和研究，照舊存在一些打破口的，例如微博營銷。雖然新的流量入口在花費也是很大的一筆支出，可是比起傳統的搜索引擎或是聯盟廣告，已經是很廉價高效了。
    3、取得激情認同，關注焦點用戶
    對于核心用戶發自心里的關切，是很有需要的，出格是對于中小型創業團隊而言。